Nombreuses sont les structures au sein desquelles le dialogue social tourne au ralenti, dans un équilibre quelque peu précaire entre partenaires sociaux ancrés dans des postures figées. Or le cadre législatif permet aujourd’hui d’aborder le dialogue social comme un véritable outil de conduite du changement favorisant l’efficacité de l’entreprise[...]
Être clair avec ses collaborateurs, clients, ou fournisseurs reste une qualité essentielle dans la vie d’une société. Être efficace et concis devant une problématique, une communication orale ou écrite. Nous devons capter notre auditoire dans les premiers instants, les premières 30 secondes. [...]
Beaucoup d’auteurs(es) indiquent dans leur publication que la complexité de notre environnement depuis ces 10 dernières années nous oblige à changer notre façon de manager pour faire face aux conséquences de : la crise de 2008, l’environnement à forte concurrence, l'avènement des nouveaux médias,la vente en ligne, les consommateurs infidèles [...]
Cet article sur la stratégie de développement est dirigé vers les dirigeants de PME, membres de la Direction dans une grande entreprise ou Entrepreneur. La “croissance” peut refléter plusieurs aspects : L’innovation qui démontre sa capacité à augmenter ses parts de marché, La recherche d’économie en intégrant verticalement sa chaîne de valeur, On doit donc prendre en compte toutes opportunités de croissance. [...]
Lorsque j’interviens sur des missions d’audit achats en TPE-PME(qui désirent souvent établir une stratégie achats et optimiser leurs dépenses), je demande à la Direction dès nos premiers échanges : « Pensez-vous bien connaître la répartition de vos achats ? » Un certain nombre me renvoie à la consultation des données comptables. [...]
Il n’existe pas de réponse toute faite, sinon tous les entraîneurs de foot seraient en poste pendant des années. Pour ma part, le management permet de gérer et d’organiser dans le long terme la vie de l’entreprise côté technique et humain. Le mot « long terme » est super important, car souvent les managers visent le court terme pour montrer à leurs supérieurs ou actionnaires des résultats immédiats [...]
Prendre la parole en public est un art. L’aptitude à tenir une conversation, c’est un art spécifique. C’est un point d’équilibre à trouver entre écouter et parler. C’est un exercice qui demande un peu d’attention et de pratique. Vous l’avez certainement déjà vécu et ressenti : Il y a des conversations qui se passent bien. De ces conversations dont en ressort ragaillardis, boostés, joyeux. Il est intéressant ici de faire un zoom sur ce type de conversation idéale et d’analyser pourquoi c’est parfois si fluide, pourquoi ça marche entre un émetteur et un récepteur, [...]
Pour faire face à la concurrence, plusieurs solutions s’offrent à nous : exploser les budgets de fonctionnement, délocaliser ou alors nous pouvons aussi nous poser et réfléchir à unifier l’organisation et la communication inter-services comme installer un CRM ! Dis comme ça, cela paraît simple, et quand on commence à griffonner au tableau, c’est là que les choses se compliquent ! [...]
Trouver les bons mots, supprimer les maux, faire le chemin ensemble, manager, être sur le terrain, prendre en main, imposer, écouter. Les étapes dans tous les cas doivent être claires, annoncées, comprises. La prise en main (je n’aime pas trop ce terme), plutôt l’accompagnement d’une équipe reste un défi important pour valider le succès de la reprise d’une société ou lorsque que vous arrivez dans une nouvelle fonction de direction. [...]
Magali, Laure, Yolande, Laurence, Patrice, Jean-Philippe, Benoit, Anthony & Michel, forts de leurs parcours professionnels et de leurs expériences acquises répondent à vos interrogations et vous accompagnent dans vos changements.
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