P.mil est une société de conseils opérationnels.
De l’idée à l’action...

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A propos de RH Bypmil

Nous sommes convaincus que le capital humain est la première richesse de l’entreprise et que déconnecter les processus de la société ou de l’effectif ne permet pas d’avoir une approche globale qui fera fructifier ce capital.

Un développement des activités et une croissance du chiffre d’affaires apportent une émulation au sein des équipes. S’il n’est pas relayée par une politique RH , cela finit par être contreproductif: chacun cherche à faire « sa place au soleil » parfois au détriment du collectif. Avec un effectif croissant la culture d’entreprise se dilue, la vision globale et l’intérêt des projets ne sont plus toujours partagés de manière efficiente, les obligations RH sont vécues comme des contraintes (ou des outils) mais pas comme des leviers de progression.
Faire en sorte que vos ressources soient et restent votre premier vecteur de croissance est notre objectif.

  • Accompagner la définition d’une stratégie, partager une vision, faire adhérer les équipes
  • Accompagner l’entreprise dans la conduite de projets structurants (organisation du travail, déménagement, changements structurels ou organisationnels)
  • Accompagner la construction d’une marque employeur ambitieuse, attrayante et fidélisante - QVT
  • Accompagner l’entreprise dans la construction ou l’amélioration du climat social
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NOTRE OFFRE - Bien vivre l’entreprise

À destination de tout type des petites et moyennes structures .

Structurer les équipes:

- Définir les besoins de ressources, la structuration d’une équipe
- Recruter (de la définition du poste à la signature du contrat de travail)
- Identifier les potentiels
- Accompagner la prise de poste suite à recrutement ou promotion
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Garantir les obligations RH de l’entreprise

- Identifier les obligations spécifiques issues de la convention collective, définir les actions à mettre en œuvre pour les respecter
- Piloter ou réaliser les campagnes d’entretiens obligatoires
- Structurer les process RH obligatoires
- Accompagner la gestion des conflits individuels et des situations disciplinaires
- Accompagner la sortie de l’entreprise
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NOTRE OFFRE - Culture d’entreprise

À destination de tout type de structure et d’effectifs.

Culture d’entreprise et climat social:

- Attraire et fidéliser, développer le sentiment d’appartenance (y compris l’aide à la prise de poste)
- Mesurer la satisfaction salariée, créer des expériences salariés positives (réduction de l’absentéisme, renforcement de l’implication…)

- Accompagnement à la gestion de situations de crise (harcèlement, conflit sur site…)
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Accompagnement des relations sociales au quotidien et du dialogue avec les partenaires sociaux

- Aide à l’organisation des élections,
- Structuration des outils à destination des RP (secrétariat social, planning et support des consultations obligatoires, préparation des réunions et coaching sur la conduite de réunions..)
- Création des process avec les équipes RH et transmission des compétences,
- Support svp.

NOTRE OFFRE - Stratégie d’entreprise

À destination de tout type de structure et d’effectifs.

Favoriser l'adhésion:

- Favoriser l’adhésion des équipes à une stratégie ou un projet structurant
- Déterminer les relais
- Définir un plan de communication
- garantir les retours.

Accompagnement de la stratégie

- Accompagner la détermination de la stratégie RH de l’entreprise au regard des visions et objectifs définis,
- Accompagner la conduite de l’entreprise: créer et faire vivre une équipe de direction, aider à définir et faire vivre les kpi de l’entreprise, accompagner la structuration d’une équipe RH)
- Accompagner les négociations d’accords d’entreprise stratégiques (intéressement, flex office…), accompagner des situations de réduction de personnel.